滿足集團多種管理模式需求

系統(tǒng)通過集中的財務數(shù)據(jù)管理，能夠將系統(tǒng)所有的基礎資料進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一科目表、統(tǒng)一會計期間、統(tǒng)一的會計處理方法，也可以按照管理單元將不同行業(yè)、不同地域等類型的企業(yè)進行類別劃分，每個類別所在的管理單位政策和基礎資料可以自由設定多科目表、多會計期間、多會計處理方法；同時系統(tǒng)的基礎資料也可以分級別進行逐層統(tǒng)一和分散管理，靈活的基礎設置體系，完全滿足集團財務控制型、戰(zhàn)略控制型、運營控制型多種管理模式的要求。

實現(xiàn)集團財務數(shù)據(jù)的大集中管理

實現(xiàn)集團財務三統(tǒng)一管理。集團所有數(shù)據(jù)存放在同一數(shù)據(jù)庫內(nèi)，能夠統(tǒng)一集團核算政策、統(tǒng)一的科目體系、統(tǒng)一的會計報表，最終實現(xiàn)集中集團所有單位的財務核算統(tǒng)一管理，集中實時監(jiān)控業(yè)務費用的發(fā)生，真正實現(xiàn)財務業(yè)務數(shù)據(jù)一體化集中管理；

集團財務狀況實時查詢和監(jiān)控

數(shù)據(jù)大集中后，集團的匯總報表可以查詢到分公司的個別報表和報表附注，并可以聯(lián)查到分公司的總分類賬和明細分類賬，進一步可以跟蹤查詢到每個業(yè)務的原始憑證和業(yè)務單據(jù)；同時集團按照月度、季度和年度報表情況可以詳細監(jiān)控分析實際業(yè)務的發(fā)生，實現(xiàn)集團對各級分公司的全面穿透查詢和監(jiān)控。

協(xié)同化的業(yè)務處理，人性化系統(tǒng)設計

在集團統(tǒng)一的協(xié)同平臺之上，集團建立企業(yè)統(tǒng)一信息門戶和個性化信息門戶，讓所有人員能夠實現(xiàn)系統(tǒng)單點登陸；實現(xiàn)跨組織、多級、跨組織業(yè)務審批處理，進行靈活強大的工作流管理；實現(xiàn)集團內(nèi)部單位之間固定資產(chǎn)調(diào)撥、往來抵消等協(xié)同業(yè)務處理；系統(tǒng)徹底改變傳統(tǒng)財務工作模式，提供自動進行推式管理，提高人性化設計，提高協(xié)同業(yè)務處理效率；

集成化的系統(tǒng)應用

能夠輕松實現(xiàn)異構系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成，能夠將集團原有的業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一集成，實現(xiàn)各種集成化的應用方案。

支持復雜組織架構管理

支持多組織架構下的業(yè)務處理，為處理集團內(nèi)多公司的復雜業(yè)務處理奠定了基礎；為各種業(yè)務設置了不同類型的組織架構，便于從不同的利潤中心、成本中心、財務組織角度進行匯總、統(tǒng)計，制定策略；支持基于組織架構的靈活的職位匯報關系管理，適應企業(yè)的各種復雜匯報關系。

集團財務報表合并應用

集團財務報告管理解決方案通過多方案合并策略、多角色匯報機制，支持多層級的集團一次性平行合并和順序合并方法，滿足行業(yè)、組織、地域等多角度的合并，支持大陸會計政策和香港會計政策下的財務合并，對內(nèi)對外提供經(jīng)營報告、財務報告、例外事件報告、經(jīng)濟分析報告，為CFO提供最大限度的財務信息支撐。

全面預算管理

集團預算管理解決方案幫助企業(yè)預算部門實現(xiàn)了集團預算指標的分解、多上多下的預算編制，實現(xiàn)事前預測、事中控制和事后分析，提供了科學嚴謹?shù)娜骖A算管理體系。